為何要成為一位主任、一位組長?所為何來?
1.清楚自己的「核心價值」 、任務以及使命感、願景為何
2.主任的位置:校長是天—無常多變;組長是地—恆常不變;主任是人—處於變與不變
之間。一面仰望上意(向上管理)同時又要引導下情(向下管理) 。
3.事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。把複雜的事情簡單化,把簡單的事情重複
之,即變成精緻。
4.主任的核心工作:計畫、編列預算,控制進度,帶領一個團隊—所以和組長不同。
5.具有創意的人熱衷於自己所做的事。故衍生三不:不抱怨 不批評 不責備 + 感恩的心。
6. I hear I forget I see I remember I do I understand.
想不清楚??? 只為求國旅卡,休假7-30天,不休假獎金,沒有理想,不帶班?
此時的妳該轉換跑道=當導師比較適合,導師費3000元也不少!