- 桃園教師會會務系統 ( http://61-219-67-210.hinet-ip.hinet.net/Default.asp ) -- 教育論壇 ( http://61-219-67-210.hinet-ip.hinet.net/ShowForum.asp?forumid=58 ) --- 嚴長壽談救災 問題在公務體系心態 ( http://61-219-67-210.hinet-ip.hinet.net/fbbsxp/ShowPost.asp?id=5211 )
作者︰test 轉貼中央社 <DIV class=offer> 更新日期:2009/09/20 12:24</DIV><DIV class=w><DIV id=ynwsartcontent> (中央社記者劉美妤台北20日電)亞都旅館系統集團總裁嚴長壽今天與學子談領導力,他以88風災救災缺失為例看組織,指出政府在公務員心態和政務官體系上有結構性問題。 嚴長壽今天擔任龍應台基金會所舉辦的「思沙龍」講座講師,與來自全台各大學學生談成為領袖的條件、領導組織的方法。嚴長壽請學生們就88風災救災缺失提出各自的觀察,也談了自己的觀察。 嚴長壽認為,救災不力的一個根本問題在多數公務員缺乏熱情,當大家擔任公務員時著眼於「終身保障」而非「服務社會」時,自然只做份內之事,不會更積極的去思考及改善情況,主管沒交代就不用做,心態過於保守。 另一根本問題,嚴長壽直指政黨輪替的政務官替換。他指出,不論那個政黨執政,領導者都會換一批自己信任的政務官,考量信任多於能力之下,缺乏淘汰機制,專業者反而旁觀,使經驗無法運用。 另外,嚴長壽認為領導者該坐鎮中央指揮、分工,而非自己跑來跑去,他舉例說,董事長去坐自家的飛機時,需要穿飛行裝嗎?應尊重各自專業,把對的人放在對的位置上,看結構性問題而非僅見細節。 </DIV></DIV>
|