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作者︰test
發表時間︰2011/11/15 下午 01:47:47

關於課稅議題,我一直不是很了解內容

目前只曉得100年後導師20堂課科任16堂這件事,還有就是導師費會調漲1000

但是今天聽說也會影響到退休基數,行政跟導師的退休基數比較高,科任比較低

不知是否屬實?

若是真的話那當科任的不是都很可憐

我從一踏入職場就一直當科任,也都沒有打混過,雖然沒有班務,但是學校的校刊,合唱團,舞蹈道具...這些哩哩雜雜的事情都一直落在身上,也沒比導師輕鬆多少,現在課比較多前比較少就算了,難道連退休基數都要矮人一截嗎?

作者︰test
發表時間︰2011/11/15 下午 04:04:05

你家如果是6口之家,且夫妻皆為公務員,

那準備扣13%.

作者︰test
發表時間︰2011/11/15 下午 04:07:41

那從下學年開始可自願當導師呀

有很多人想當科任還不可得呢

作者︰test
發表時間︰2011/11/15 下午 08:27:53

今天聽到消息，明年導師減四節，主任跟行政減兩節，導師費調漲1000，行政加給無調整，科任什麼加給都沒有，

只有減兩節，所以我覺得科任最可憐

未來若找不到代課吸收這些節數，讓導師、行政領超鐘點，結果是：

導師一週260 X 4節 = 1040，一個月約多領4160，再加導師加給 = 7160

行政一週260 X 2節 = 520，一個月約多領2080，再加最高行政加給5140 = 7120

也就是行政只比導師多減兩節課，卻要辦理所有的行政業務，真的太不合理

而科任若領兩節超鐘點，一個月也只有多領2080，比上述兩種職務每月至少少領5000元

是要逼科任去外面兼差嗎

在別的討論串看到有老師建議抱怨課稅對行政不公的老師可以明年辭掉行政，殊不知敝校持續減班，

有專長的老師優先被抓出來兼行政，根本沒有辭的可能

作者︰test
發表時間︰2011/11/16 上午 08:10:24

按照樓3的說法

行政跟導師都是沒多做事就領那些錢囉

覺得哪個位置好

就往哪去吧

不要在這計較啊

作者︰test
發表時間︰2011/11/16 上午 09:33:43

同意4樓老師的說法....

我常跟小朋友說:五根手指頭伸出來都不一樣長,每件事情都不可能百分百公平

只能做到"盡量"公平,如果凡事都太"計較",那你的日子會過得很痛苦,每個職位都有甘苦,看你如何去調適了!!!

作者︰test
發表時間︰2011/11/16 上午 10:13:40

回樓上的話

學校就是缺人教英文,教音樂...總不能科任老師每個人都覺得當導師前多課少通通當導師,又開幾個鐘點教師缺,然後苦等第3波第4波自聘到8月底還找不到人吧...我們科任老師並不是早期導師當不好被校長下放當科任的那種人,每個是有專長也都很盡力去備課,但是工會為我們科任做了些什麼?教師工會是否只是[導師]工會,而從沒考慮過每個學校占少數的科任老師?

我們雖然沒有班務要處理,但並不代表我們沒事做,自然老師做個科展難道會輕鬆容易?體育老師帶田徑隊帶球隊不用曬太陽不用出勞力?音樂老師帶合唱團帶樂隊難道不是用早自修和午休時間?

我做校刊做了4年,寒假3週來學校兩週每天3個小時窩在學校整裡稿件,暑假來學校畫舞蹈社團的道具,8月份每週4天每天4小時來學校指導國語演講的小朋友.....這些工作全都不是課務,也不是班務,每個導師都在說跟他們沒關係所以沒人接沒人願意幫忙...但是事情總要做,誰做?行政做,科任做,沒結婚生小孩的被凹....難道我們都是阿呆愛做白工,暑假寒假不想在家睡覺?

今天要爭的不是課多課少,畢竟以前一週24堂課早自習帶合唱中午帶樂隊放學後加班編校刊的年代也經歷過,沒什麼理由吃不了苦,要爭的也不是導師費多一千科任沒多錢,畢竟我們一直都沒領導師費...

但是連退休基數都比較低就不合理,導師(導師減的還比較多)行政已有領加給也都有減課,退休基數應該要大家一樣才對吧

我們學校今年導師聯合把體育課丟出來,行政每個人都配體育課也吃不完這麼多,一直到8月底還在徵體育鐘點教師,難道這種惡夢還要擴展到其他科目嗎?

作者︰test
發表時間︰2011/11/16 上午 10:16:13

那三樓的在這種情況下

-----------課多4堂,每月少3000,退休基數也比較低

你願意挺身出來大身說:[我願意下學年度當科任!!]

如果你願意這樣做,又真的做了

再說這句話也不遲吧

作者︰test
發表時間︰2011/11/16 下午 07:42:18

回4樓：

行政和導師有加給是長期以來的福利，科任沒有就算了

現在是行政、導師、科任都把節數吸收回去領超鐘點的話

科任一個月整整少領5000，不該一句人生沒辦法什麼都公平就要別人服氣

也不是哪裡好就哪邊去那麼容易，一直都說有人巴不得當科任

現在應該很少有人能再大聲這麼喊出來

我是行政，聽到這樣的消息一開始的反應是徹底的不平

回頭想想數年前我曾經擔任過的科任職務，我安慰自己至少現在不是最差的

但還是忍不住替無法職務輪調的科任抱屈

作者︰test
發表時間︰2011/11/17 上午 08:44:26

我常跟學生說不要計較

但是我愈來愈發現

老師常被社會大眾罵是有理由的

老師真的很愛計較

雖然我也是老師

樓三的

你的言論我真的嗤之以鼻

要不要主任罵校長

組長罵主任

導師怨行政

科任跟你一樣怨所有人

哪裡好往哪去

不然調校

不然換職業

都是你可以考慮的

我真的這麼覺得

作者︰test
發表時間︰2011/11/17 下午 04:18:25

回樓上的

請問調校就會改變科任課較多,領較少,退休基數較低的情況嗎?

沒有!!

今天我會提出的重點是課稅後的配套措施隊科任來說相當不公平,並沒有任何一點在指責說獨厚導師,行政....之類的,也許某些學校的科任真的很閒很涼大家搶不到,但這並不是正常情況,不能因此把科任壓縮到最沒人關心的位置,不是嗎?

今天我認識很多科任老師都是盡心盡力又負責任,在這種情況下,為何工會沒有為這些科任老師爭取權益?

另外,您說不滿意就換工作,若下次您在學校中遇到挫折,是否也會大聲說:[我不幹了!!]然後遞出辭呈痛快走人,如果您做得到,在說這句話,行嗎?

我承認我在其他方面的就業市場真得很弱勢,我做不到這一點,但是我在教學上很努力很認真,我認為我有權利為自己的權益發聲,我認為我遇到不公平時,我有權利在這個論壇表達,讓工會有機會看到,思考一下是否真的忽略了科任老師這一塊?

-----------------------------------

抱歉

上面有一段回文打錯了---是給2樓不是給3樓

作者︰test
發表時間︰2011/11/17 下午 08:13:45

回9樓老師：

您的口氣真大

估計您應該不是科任，在貴校也不是會被超額需要擔心工作朝不保夕的菜鳥老師

難怪一直要人不能計較，難怪一直這麼積極鼓勵別人壯士斷腕

作者︰test
發表時間︰2011/11/17 下午 08:32:33

好樣的9樓！給你讚！

我與你有同感！

3樓明明自己兼行政，已盡享好處，尚不知足！何不哪兒好往那兒去！

作者︰test
發表時間︰2011/11/17 下午 10:46:52

科任課真的比較多嗎?

帶合唱團減兩節課後,和級任一樣多,甚至比低年級少一節

組長一開始就比級任少8-10節不是嗎?

所以課稅後,導師減4,行政減2,只是縮小差距為6-8節而以

我的學校所有的活動,行政都是出一張嘴,訂出時程,活動內容及規劃是各學年導師設計規劃的

他們只負責拍照,連學習單也是學年設計,學年主任收齊交去的

作者︰test
發表時間︰2011/11/18 上午 11:22:24

回應三樓的

有能力的人不擔心會比別人少了什麼

只有能力差的才要一天到晚在擔心比別人少什麼

甚至用比較法來顯得自己更不足

這跟我擔任任何職務無關

無所謂口氣大

是你心態的問題

我只是一個平凡不過的小老師

我看不慣的是別人罵我們也就算了

同行還自己計較

既覺得那麼不好

就走路啊

別佔著位置

作者︰test
發表時間︰2011/11/18 下午 03:54:39

行政加給早就調整了，而且不課稅。

作者︰test
發表時間︰2011/11/18 下午 06:08:41

所得稅法對主管加給,加班費,含不休

假加班費,導師費及84(78)年前之房屋及食物代金...中小學法定下班後

所上第八節課均免課所得稅...

作者︰test
發表時間︰2011/11/18 下午 07:55:50

回樓主：

衷心建議您試著在校內推動職務輪調，脫離科任身分。今天問過敝校人事，您提到的退休問題，沒錯

科任一年零點，導師一年X點，行政一年X+點，此點數有上限，但科任每年0點，加到三十年還是0

長期擔任導師、行政的話，不用到退休就滿了，此點數會影響退休金，但具體影響多少我沒細問

還是試著在貴校爭取其他的職務累積點數直到上限才是最安全的保障

回13樓：

以12~18班編制，科任22節，級任20節，行政16節，課稅後減課方案調整為科任20節，級任16節

行政14節，級任比行政多2節，參考之

回14樓：

不是計較的人就沒能力，有沒有能力恐怕也不是由您一人來定義

還是若您當了科任，卸除了眼前有的加給、減課福利，再來重說您上面這番話諒必較有說服力

作者︰test
發表時間︰2011/11/18 下午 11:48:42

上哪去找公保退休基數草案？

作者︰test
發表時間︰2011/11/19 下午 03:20:52

擔任組長10年或導師20年有主管加給(3000. 2000),科任則無(見系統右下方)

教育部退撫管理系統

https://www.retire.moe.edu.tw/dispatcher?taskid=K002&funcid=K002Calculate&pageid=deposit-1000201

作者︰test
發表時間︰2011/11/19 下午 05:49:46

若點數未達20點，未有主管加級？

作者︰test
發表時間︰2011/11/19 下午 10:39:59

兼主任一年計2點、兼組長一年1.5點，兼導師ㄧ年1點，以上各項得併計。無以上所述兼職，則點數為0。

滿十點以上，未滿20點核，給半額加給；20點以上核給如樓上上所說言的加給，未滿10點則無加給！

作者︰test
發表時間︰2011/11/20 上午 10:19:07

請問主任組長和導師的退休基數

昰指年資85年2月1日以前嗎

作者︰test
發表時間︰2011/11/20 下午 07:24:59

推一下

作者︰test
發表時間︰2011/11/20 下午 08:50:51

那叫兼職加給的積點，非退休基數。

自取得合格教師資格且任教職起算，直到退休日止，期間所有兼職皆可依所核給點數倂計。

作者︰test
發表時間︰2011/11/21 下午 08:24:05

重點不在科任級任或行政組長,在於城鄉差距,班級數少組長缺就少(兩處兩組或三處八組)但是學校裡所有的事情還是要有人做,就連導戶也輪的快.千萬別以為小學校班級數少學生數少就輕鬆---事實上工作量大於大學校的老師,連單位主管都是都市大學校剛考上而任職的新手校長,往往都拿大學校的標準來要求衡量我們,一會而這要做一會兒那要做.還大言不慚,行政支援教學或作為教學的後盾,都忘了除了校長,全部的主任組長(逼不得已用輪的或辭不掉的)都是要教學的,一天到晚,行政影響教學干預教學,搞得行政組長(因為很多的主任無能只靠張嘴)導師(一定都是級任老師要做要配合)人仰馬翻哪有心思教學(一定要按表操課不能寫評量卷不能體罰不能語言暴力等.........又要學生有品格有禮貌......,不給糧草吃又要馬兒跑得快),甚至做表面功夫整理資料,校務評鑑搞好等到任期滿可調回市區學校,節省舟車之苦,以上大學校的老師能將心比心同理心一下嗎?,現在老師連基本的人權工作權都快沒有了,不能自由調動(因為有超額問題)一調動就可能被超額(既得利益的主管主任也抓住這點任意的欺壓老師擺布老師),不然調查稽核營養午餐的官員也來調查一下學校的行政意願生態或士氣,我相信問題比午餐還嚴重,加上剛上路的12年國教(連官員部長都霧煞煞),還好意思談什麼海闊天空教育改革台灣生命力,真是哈哈哈大笑,因此老師不要再分行政不行政了,再過幾年我輩所繳的退撫基金(86年開始繳,之前都不用繳)供前輩退修用,為了能撐久一點(退修改成85制),等到我們可退休的年資,你認為退撫基金還存在嗎?總結台灣的教育亂象-----------------------------------真是哈哈哈學笑

作者︰test
發表時間︰2011/11/22 上午 11:04:09

國中導師加1000元很好嗎？

不知那位上級長官設計的，

導師多1000元，但是要填寫學生適合念高職或高中

不是要導師負責嗎？因為要簽名，萬一家長和老師的認知不同，家長只會找導師

不會找輔導老師，輔導老師一個月比導師少四堂課，這樣子合理嗎？

班級的事，家長找導師，涼的是輔導老師，那位高級長官設計這一套制度

作者︰test
發表時間︰2011/12/7 下午 04:47:22

轉貼20111205立法委員管碧玲新聞稿：

●●●20111205立法委員管碧玲新聞稿●●●
================================================================================
教育部錯誤函釋沿用多年
管碧玲成功爭取私校教師退休金只要服務滿三十年，連續任教二十年即可領最高八十一個基數

根據「學校法人及其所屬私立學校教職員退休撫卹離職資遣條例施行細則」第二十一條第三項規定，私立學校校長與教師服務年資滿二十年，並有連續任教公私立學校二十年之資歷者，退休撫卹最高可請領八十一個基數；但該規定頒佈以來卻被教育部錯誤解釋與沿用，根據教育部86年7月10日1臺(86)人(三)字第86076148函解釋「服務年資滿三十年，且必須是”自退休當時往前逆算，最近二十年均擔任校長或教師職務未間斷”」才能領取最高八十一個基數，此解釋顯然是擴大解釋法令適用範圍，違反「法律保留原則」，影響人民權益甚巨。

管碧玲委員在民國99年8月接到民眾陳情後，了解此一法令解釋的不合理，且導致部分認真教學，連續執教三十年以上，最後卻因病必須留職停薪，反而因未在退休前連續執教二十年，而喪失請領資格的老師權益受損，即與教育部召開協調會，不斷交涉，要求其修正錯誤法令解釋，終於在今天(12月5日)教育承認其86年7月10日的函釋不合「學校法人及其所屬私立學校教職員退休撫卹離職資遣條例施行細則」精神，因此自99年1月1日起停止適用，且不溯及既往；自99年1 月1日起私校校長與教師只要服務年資滿三十年，並具連續任教公私立年資二十年之資歷，成績優異者，即可增加退休給與基數，至最高八十一個基數為限。

────────────────────────────────────
【牛奶瓶報報】　發信人：劉亞平　電子郵件：milklyp@ms69.hinet.net
※歡迎推廣訂閱：http://www.kcta.org.tw/maillist/maillist.aspx
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作者︰test
發表時間︰2011/12/7 下午 09:26:28

主管加給點數只對有84.07.31前之公保舊年資辦理18%優惠存款之

所得替代率80%-91.25%(教育部人事處)有關,若84.08.01以後才入公職者

點數對您完全沒用..

作者︰test
發表時間︰2011/12/10 下午 04:30:41

今天聽到消息，明年導師減四節，主任跟行政減兩節，導師費調漲1000，行政加給無調整，科任什麼加給都沒有，

只有減兩節，所以我覺得科任最可憐

未來若找不到代課吸收這些節數，讓導師、行政領超鐘點，結果是：

導師一週260 X 4節 = 1040，一個月約多領4160，再加導師加給 = 7160

行政一週260 X 2節 = 520，一個月約多領2080，再加最高行政加給5140 = 7120

也就是行政只比導師多減兩節課，卻要辦理所有的行政業務，真的太不合理

而科任若領兩節超鐘點，一個月也只有多領2080，比上述兩種職務每月至少少領5000元

是要逼科任去外面兼差嗎

在別的討論串看到有老師建議抱怨課稅對行政不公的老師可以明年辭掉行政，殊不知敝校持續減班，

有專長的老師優先被抓出來兼行政，根本沒有辭的可能

****************************

行政加給不合理

結束減太多

他們是科任教師

單做科任教師

減幾節呢

建議上18節

作者︰test
發表時間︰2011/12/17 下午 03:22:29

調高導師費，外籍補校「導師」最爽，
補校「導師」不用做什麼事，
因為補校的課是導師和其他老師輪流上，
而「導師」一個月就可以比其他老師多領3000，
後年是4000，更爽！

作者︰test
發表時間︰2012/1/22 下午 12:02:14

<DIV class=yiv2097396988header>

屏東縣教產工會暨教師會電子報第 85 期

◎ 訂閱網址：http://www.ptta.org.tw ◎ 發報時間：2012-01-21

</DIV><DIV class=yiv2097396988breadcrumbs>Home </DIV><DIV class=yiv2097396988middle>

《一般會務》教師退休制度的大事--退撫基金最新狀況說明

教師退休制度的大事--退撫基金最新狀況說明

附件 20120116監察院函：行政院連年未足額撥補退撫基金
 歷年運用收益概況表
 歷年退撫收支圖表

即對將退休的老師、主任、校長提出說明，教育界的前輩，先進在教育現場犧牲奉獻了大半輩子後，應受社會推崇尊重。基於當代思維的轉變，對於教師的專業與原社會崇高的地位多遭質疑與挑戰，就光明面而言：這是民主社會的進步，由一元轉向多元。但就勞苦功高的資深教師而言，少數團體與人的言論，著實抹黑與汙名化教師。這個時候是不是更應該知法、懂法，了解趨勢才不至於等到大勢已定的時候，有無力回天的感慨!即將申請退休，對教育議題更應該關心而非無感，資提供退撫基金最新狀況說明資訊供參考:

全教會派出之退撫基金收到100.12的基金財報（收支圖及績效表如附件）

分析如下：

100年軍人首次收入小於支出，而公務人員支出數首次高於教師，而教師支出已佔當年收入75%，如果明年臨時會把組織法通過，還有一波公務人員會搶優退，預計公務人收支也會加速，老師101退休人數也會成長，大家一起奔向日漸乾涸的湖喝水。

100年基金總收益率負6%，固然比起去年各民間基金不算差，但已實現收益卻有68億，這使得三年收益回到法定收益率以上（計算撥補責任時只能算已實現），102年不需撥補。能追究的只有過去幾年。（監院日前再度對本會100.09.23陳情糾舉來函告知進度，如附件）

</DIV></DIV>

作者︰test
發表時間︰2012/1/23 下午 08:35:59

有專長就去兼行政

單科任也不會不公平

妳沒有當過導師所以妳不知道重要性

有專長卻又純科任

其他的事情也就別去管啦

作者︰test
發表時間︰2012/1/29 上午 09:13:57

沒有推不掉的行政，
說穿了，是部份老師不想帶班，
追求比較高的行政加給、加班費、國民旅遊卡、不休假獎金，
而且希望在校長面前紅。

希望不要得了便宜又賣乖，
因為怕被人批評「占著行政不做事」，
所以上來泣訴都是被凹、被強迫才接行政。

真的有哪個學校的行政推不掉嗎？
請到言論廣場來發言，
說明您的學校和行政職缺，
教育產業工會將視情形協助私下訪查該校是否真的如此。

作者︰test
發表時間︰2012/1/30 上午 08:51:43

各樓層講一堆觀點

都沒錯

不同的位置有不同的觀點

但最重要的不是第一線辛苦的教師

自己在吵嘴

而是如何凝聚共識

每個人有參加團體的責任,這樣團體才有力量

你說的話人家才會當作話

不然區區幾張選票的團體,誰管你

別人無償在工會替大家爭取權利

為的又是什麼.........

跟大家一樣當當原本的角色,不是更輕鬆

我們就是不夠團結,就被人看扁

作者︰test
發表時間︰2012/2/4 上午 10:36:08

1.曾問過本校退休教師，退休金中有一項主管職務加給，其計算如下:<div> 兼任導師1年1點、兼任組長1年1.5點、兼任主任1年2點</div><div> 計算其點數後，依下列標準計列主管職務加給 </div><div> </div>

點數合計

國中小

高中部教師

1-19點

1000元

1000元

1-19點（其中組長、主任點數合計達10點以上）

1500元

2000元

20點以上（含20點）

2000元

2000元

20點以上（含20點）(其中組長、主任點數合計達10點以上）

3000元

4000元

<div>2.國中小教師是一盤散沙，最不會團結合作，內鬥內行外鬥外行，難怪立委及議員們最不想幫</div><div> 教師團體爭取福利，因為沒有選票；反而很想揭發學校及教師弊端，因為很有新聞效果。(此</div><div> 心得是搌轉從朋友處聽來的，他之前是當立委助理)</div><div>
</div><div>3.每個學校的校內狀況都不同，不能一概而論。科任、導師、組長、主任，每個人都有自己分內</div><div> 的工作甘苦，無法齊一而論。有的學校科任輕鬆，有的學校科任很累需兼很多其他工作，各校</div><div> 狀況不同，在這ㄦ爭論只是讓人看笑話而已。</div><div>
</div><div>4.想擔任何種職務，全憑自己選擇。如果校內制度不公平，那就需要自己去爭取(例如私下找校長</div><div> 討論、或是聯合校內老師推動職務輪調制度)，就看自己是否有展現行動爭取權益。</div>

作者︰test
發表時間︰2012/2/4 下午 12:08:20

樓上的資料不對喔！我將要退休了，人事幫我試算退休金時，告知如下資訊。

兼導師累計10點以上，未達20點，退休領職務加給1000元；20點以上，退休領職務加給2000元；未達10點，退休時無職務加給。

只有兼行政的老師，退休時累計滿20點以上，才有3000元的職務加給可領。

未兼行政與兼任行政年數未達標準的的教師，退休時最高領2000元職務加給。

作者︰test
發表時間︰2012/2/6 下午 04:14:00

<DIV class=yiv1509323678header>

屏東縣教產工會暨教師會電子報第 92 期

◎ 訂閱網址：http://www.ptta.org.tw ◎ 發報時間：2012-02-02

</DIV><DIV class=yiv1509323678breadcrumbs>Home </DIV><DIV class=yiv1509323678middle>

《一般會務》週知2011退撫基金財報評析-教育人員：收支比例為75.44％，若趨勢不變，教育人員方面之收支也將面臨入不敷出。

2011退撫基金財報評析

<DIV> </DIV><DIV> ■羅德水2012-02-01</DIV><DIV> 「公務人員退休撫卹基金」（以下簡稱「退撫基金」）民國100年度財報已經出爐，茲將「退撫基金」最新財務狀況整理如下：</DIV><DIV>
一、「退撫基金」淨值 </DIV><DIV>
「退撫基金」淨值從民國85年的156億元逐年增加，惟過去一年由於國內外經濟情勢不佳，連帶影響退輔基金收益，截至100年12月底止，「退撫基金」淨值已從99年度的4,928億元縮減為4,794億，計比上一年度減少134億元，這也是繼民國97年後，「退撫基金」淨值第二度負成長。</DIV><DIV> </DIV><DIV>二、「退撫基金」歷年收支</DIV><DIV> </DIV><DIV>「退撫基金」歷年收支係指基金繳費收入與基金退撫支出之比率，收支比例越低表示基金財務狀況相對健全，越高則表示基金財務壓力相對沈重。</DIV><DIV> </DIV><DIV>自「退撫基金」成立以來，其收支比例呈現逐年上升趨勢，從民國85年的1.06％（亦即每100元收入，僅有1.06元用於支付已退休人員之退撫新制給付），上升至100年12月的73.86％（亦即每100元收入，已有73.86元用於支付已退休人員之退撫新制給付），換算退撫基金自成立以之平均收支比例則達到39.91％。</DIV><DIV> </DIV><DIV>進一步分析，軍公教三類人員之各自收支情形，則以軍職人員之收支情形最為嚴峻，分述如下：</DIV><DIV> </DIV><DIV>（一）軍職人員：軍職人員於民國86年1月1日加入退撫基金，民國86年時，收入23.2億元，支出3.42億元，收支比例為14.74％；民國90年時，收入53.47億元，支出28.43億元，收支比例為53.17％；民國100年時，收入92.01億元，支出98.71億元，收支比例為107.28％，亦即，軍職人員部分之收支於民國100年正式宣告逆轉。</DIV><DIV> </DIV><DIV>（二）公務人員：公務人員於民國84年7月1日加入退撫基金，民國86年時，收入 131.9億元，支出6.25億元，收支比例為4.74％；民國90年時，收入159.61億元，支出32.13億元，收支比例為20.13％；民國100年時，收入272.87億元，支出167.46億元，收支比例為61.37％，收支比例逐年遞增。</DIV><DIV> </DIV><DIV>（三）教育人員：教育人員於民國 85年2月1日加入退撫基金，民國86年時，收入104.68億元，支出2.73億元，收支比例為2.61％；民國90年時，收入128.2億元，支出33.73億元，收支比例為26.31％；民國100年時，收入211.88億元，支出159.85億元，收支比例為75.44％，收支比例惡化情勢甚於公務人員，若趨勢不變，未來3至5年內，教育人員方面之收支也將面臨入不敷出。</DIV><DIV> </DIV><DIV>三、退撫基金運用明細</DIV><DIV> </DIV><DIV>至民國100年12月底止，退撫基金之操作，自行經營占60.1％，委託經營占39.9％，其運用範圍明細及比例如下：</DIV><DIV> </DIV><DIV>1.國內外債券：593億元，12.59％。</DIV><DIV> </DIV><DIV>2.存放金融機構（台幣、外幣存款）：689億元，14.63％。</DIV><DIV> </DIV><DIV>3.票券：651億元，13.82％。</DIV><DIV> </DIV><DIV>4.國內上市（上櫃）股票：692億元，14.7％</DIV><DIV> </DIV><DIV>5.國外上市股票及指數股票型基金：43億元，0.91％。</DIV><DIV> </DIV><DIV>6.國內外受益憑證：162億元，3.43％。</DIV><DIV> </DIV><DIV>7.國內委託經營：962億元，20.41％。</DIV><DIV> </DIV><DIV>8.國外委託經營：918億元，19.49％。</DIV><DIV> </DIV><DIV>9.信託財產：0.9億元，0.02％。</DIV><DIV> </DIV><DIV>四、退撫基金收益概況</DIV><DIV> </DIV><DIV>一般在評估退撫基金收益情形時，不外參考以下幾個指標：「台銀二年期定期存款利率」、「已實現收益率」、「列計未實現損益後之收益率」、「列計備供出售金融資產投資評價損益後之收益率」、「年度目標收益率」等，其中，要以「列計備供出售金融資產投資評價損益後之收益率」最能反映基金真實評價。</DIV><DIV> </DIV><DIV>依《公務人員退休撫卹基金管理條例》第5條第3項之規定：「本基金之運用，其三年內平均最低年收益不得低於台灣銀行二年期定期存款利率計算之收益。如運用所得未達規定之最低收益者，由國庫補足其差額。」惟迄今為止，政府均以「已實現收益率」作為國庫撥補之計算基準，依此，至退撫基金成立以來，僅有民國97年之「已實現收益率」（-2.464％）低於台銀二年期定期存款利率（2.693％）。</DIV><DIV> </DIV><DIV>然而，若改以「列計備供出售金融資產投資評價損益後之收益率」為基準，退撫基金分別於民國89年（-8.702％、172億元）、91年（-2.527％、44億元）、97年（-22.333％、861億元）、100年（-5.98％、285億元）等四個年度發生程度不一之虧損。</DIV><DIV> </DIV><DIV>再將「列計備供出售金融資產投資評價損益後之收益率」與「年度目標收益率」進行比較，自民國86年以來，僅有7個年度超越「退撫基金」預定之「年度目標收益率」，民國87（-5.105％）、 89（-15.602％）、90（-4.273％）、91（-7.647％）、93（-1.534％）、94（-0.133％）、 97（-27.353）、100（-9.33％）等8個年度則低於預定之「年度目標收益率」，操作績效確實不如預期。</DIV><DIV> </DIV><DIV>檢視「退撫基金」 100年度財報，不僅收支漸趨失衡，諸如軍職人員首次出現收入小於支出情形，教育人員的收支比例也超過75％；基金整體收益在列計備供出售金融資產投資評價損益後更接近-6％，長此以往，「退撫基金」之收支與財務均不容吾人樂觀，目前政府正研擬諸多措施以期改善基金財務結構，然而，若無法從具體提升基金經營績效著手，不僅減損改革之正當性，也斷非解決基金財務危機之正道。</DIV><DIV> </DIV><DIV>（全國教師工會文宣部主任）</DIV></DIV></DIV>

作者︰test
發表時間︰2012/3/27 下午 04:15:10

<DIV class=plainMail>鳳西國中會員來信感謝【高雄市教育產業工會】協助向教育局爭取補發46875元政府提撥之退撫基金
●報告人：潘如梅（高雄市教育產業工會政策部）

本件會員申訴案，學校相關行政單位查核後，詢問教育局並表示已過救濟期限等等無法處理。後來，學校告知這位教師或許可透過【高雄市教育產工會】協助處理，本會接獲本案立刻聯繫教育局，教育局後表示學校可透過發文請示的方式處理。

學校行政想幫老師，但面對官僚的教育局也沒輒，還叫這位老師聯絡【高雄市教育產工會】協請處理，才讓事件能啟動處理機制，並經過半年多的時間，終於補發給老師這筆款項。

處理本件教師會員申訴大事記如下：
●100年5月中旬，收到教師會員申訴其權益受損，【高雄市教育產工會】接獲教師會員申訴信，隨即連繫教育局，教育局表示學校可行文請示辦理。
●100年5月23日，會員上簽呈請學校協助補發46875元政府提撥之退撫基金，學校主計經查未有該款之請撥。
●100年6月1日，學校發文請示教育局是否可准予補撥歸墊。
●100年9月6日，會員來電表示學校已行文教育局，但已3個月了，卻遲無動靜，請【高雄市教育產工會】代為了解目前進度。
●100年9月7日，【高雄市教育產工會】廖建中與潘如梅親自到教育局，請教蔡亮長主任此案目前進度？承辦科表示目前已簽核市政府動支市統籌款支應。
●100年11月21日，【高雄市教育產工會】再度追蹤聯繫教育局承辦科，該科科長表示文已簽核下來，準備發文到學校了。
●101年3月22日，召開會長會報，該校會長代轉該名教師會員的感謝信與捐款2000元給【高雄市教育產工會】表達感謝之意。

轉貼會員感謝信及申訴信：

●●●感謝信●●●
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教育工會辛苦的夥伴們：
　　加入教師會快10年了，從未想過有一天會需要教師會的幫忙，甚至曾想過不需要加入教師會，幸好沒有這麼做。真的很感謝你們的幫忙。
祝
健康快樂
　　　　　　　　林○○敬上

●●●申訴信●●●
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教師會劉會長及各位先進：
　　茲於民國92年經過教師甄試進入鳳西國中。當時人事主任說可以買當兵年資(87.9.1~89.5.27)，並給我一張單子，要繳72115元。其中自繳部分為25240元、政府撥款部分為46875元。當時他解釋說退撫基金有自腳跟政府補助兩部分，但我尚未進來任職，所以全部都要由我自繳。當時什麼也不懂，主任說繳多少就繳多少，繳款單也是印實繳金額72115元，就自行到合作金庫繳了。
　　之後偶爾跟朋友談起買年資的事，我說我繳７萬多，朋友說她好像沒繳這麼多，但每個人狀況不同，且相信繳款單經電腦試算出來的不會錯，所以並沒有提出異議。
　　前幾天大家談到辦公室有同事退休的事，也有說到買年資的事，促使我想到要把單據找出來問個明白。經現任人事主任及出納、會計熱心協助之下，確認政府應撥繳的46875元，當時人事主任並未申請，而出納與會計也查過當年資料，並沒有撥給我這筆錢的紀錄。
　　此事件是由於當時的人事室疏失，嚴重損害到我的權益，46875元相當於教師，ㄧ個月的薪資，用來繳教師會會費可抵40個人了。因此懇請教師會能幫忙，追回屬於我的權益，感恩。
教安
　　　　　　　　鳳西國中林○○敬上

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